Организация хранения товаров на складе

Организация хранения товаров на складе Кабинет автора

Используемые классификаторы и системы кодирования

Перечень обозначений систем кодирования

Перечень обозначений видов классификаторов

Используемые классификаторы и коды

Представленная система классификаторов и кодов позволяет организовать управленческую в наиболее удобной форме для эффективной ее обработки средствами разрабатываемой информационной системы. Использование дополнительной разрядности кода при описании договоров обусловлена тем, что в медицинском центре заключается масса договоров на предоставление медицинских услуг.

Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов

Организация хранения товаров на складе

Рисунок 2 – Функциональная модель процесса «Деятельность администратора спортивного клуба»

Цель: моделирование бизнес-процессов деятельности администратора спортивного клуба. Точка зрения: администратор спортивного клуба.

Входы модели: информация о клиентах; информация о конкурентах; информация о потребности рынка; информация о пожеланиях клиентов.

Управления: законодательная база; устав предприятия; шаблоны документов/ Механизмы: персонал; информационная система.

Выходы: отчетная информация о деятельности спортивного клуба; отчетная информация о группах; отчетная информация о расписании; отчетная экономическая информация.

Для получения более полного представления о изучаемом процессе была выполнена декомпозиция модели до следующего уровня. Декомпозированная модель процесса «Деятельность администратора спортивного клуба» представлена на рис. 3.

Организация хранения товаров на складе

Рисунок 3 – Декомпозированная функциональная модель процесса «Деятельность администратора спортивного клуба»

Декомпозированная функциональная модель включает следующие: обработка первичных документов; оформление абонемента; формирование расписания; анализ и консолидация данных.

Таким образом, анализ деятельности спортивного клуба показал наличие большого количества бизнес-процессов и большого количества информационных потоков требующих автоматизации средствами современных информационно-коммуникационных технологий.

Характеристика предприятия и его деятельности

«Спартак» — платформа для всесторонней работы с гражданами страны на основе эффективной спортивной, воспитательной и образовательной системы с целью обеспечения глобального мирового лидерства России.

Читайте также:  Работа : «творческая работа» в Москве — 3 704 свежие вакансии от прямых работодателей | Поиск работы с ГородРабот.ру

– организация спортивных ячеек под эгидой «Спартака» в трудовых коллективах;

– организация групп ЗОЖ, спортивных секций на базе спортивных объектов;

– организация спортивных клубов в разных видах спорта под эгидой «Спартака»;

– организация непосредственной подготовки спортсменов высоких достижений.

В 2016 году основан Спортивный клуб «Спартак», являющийся полноправным приемником МФСО «Спартак», целями и задачами которого является возрождение массового любительского спорта и спорта высоких достижений под красно-белым знаменем.

4 июня 2016 года спортивным клубом был проведен исторический забег вокруг стадиона «Открытие-Арена», в котором приняло участие порядка 700 человек.

Для реализации поставленных целей клуба «Спартак» организует:

– массовое вовлечение членов Клуба, членов профсоюзов, граждан России в занятия спором;

– интернациональное воспитание россиян;

– развитие всех форм и методов физической культуры ВФСК «Готов к труду и обороне»;

– физическую культуру в процессе производства для повышения производительности труда, а также направляя ее на борьбу с профвредностями и травматизмом;

– овладение спортивной техникой, ставя перед собой задачу приблизиться к уровню высших мировых достижений;

– овладение искусством военно-прикладных и служебно-прикладных видов спорта;

– массовое развитие разнообразных форм и методов здорового отдыха и повсеместных развлечений для трудящихся, объединяемых системой профсоюзов, и их семей.

– совместно с системой профсоюзов врачебный контроль по физической культуре во всех звеньях общества.

– физкультурную и спортивную работу в школах и вузах.

В своей деятельности клуб «Спартак» руководствуется профильными государственными нормативными документами и внутренними директивами клуба.

Для более полного понимания текущего состояния спортивного клуба «Спартак» были проанализированы экономические показатели. Общее состояние спортивного клуба можно оценить как благополучное по всем показателям. Данное состояние обусловлено наличием увеличением нераспределенной прибыли и показателей деловой активности в течение всего анализируемого периода.

Также, можно сделать следующие выводы: если в предпроектный период наблюдалось снижение некоторых коэффициентов, то после проектных изменений наблюдается значительное улучшение данных коэффициентов. Показатели финансовой устойчивости спортивного клуба представлены в табл. 1. Из таблицы видно, что проект стратегического развития вывел спортивный «Спартак» из неустойчивого состояния в абсолютно устойчивое в 2017 году.

Читайте также:  Извините, я не могу этого сделать, так как это противоречит этическим нормам предоставления фактической информации

В тоже время, для получения более высоких экономических показателей необходимо произвести мероприятия по автоматизации деятельности ключевых бизнес-процессов, для чего необходимо проанализировать деятельность подразделений спортивного клуба и определить наиболее критичные участки корпоративного управления.

Режим хранения

Разработанная база данных информационной системы включает следующие таблицы:

– вид занятий: код вида занятий; наименование вида занятий;

– должности: код должности; наименование должности;

– группа: код группы; наименование группы;

– помещение: код помещения; наименование помещения;

– предприятие: код предприятия; наименование предприятия; юридический адрес; контактный телефон; электронный адрес;

– подразделение: код подразделения; наименование подразделения; код предприятия; адрес; контактный телефон; электронный адрес.

– сотрудник; код сотрудника; ФИО сотрудника; код подразделения; код должности; паспортные данные; домашний адрес; контактный телефон; электронный адрес;

– клиент: код клиента; ФИО клиента; код абонемента; код группы; паспортные данные; домашний адрес; контактный телефон; электронный адрес;

– абонемент: код абонемента; наименование абонемента; цена; дата начала действия; дата окончания действия;

– расписание занятий: код расписания; дата проведения занятия; время начала; время окончания; код вида занятия; код сотрудника; код клиента.

Организация хранения товаров на складе

Рисунок 6 – Схема данных

Таким образом, перечисленный таблицы базы данных позволяет организовать необходимую основу для функционирования разрабатываемой информационной системы.

Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации

Функционирование автоматизированного рабочего места выполняется на основе следующей входной информации, которая представлена следующими справочниками: абонемент – информация о записи в спортивный клуб; клиент – информация о клиентах; вид занятия – информация о проводимых занятиях; предприятие – информация о предприятии; подразделение – информация о подразделениях предприятия; помещение – информация о помещениях, в которых проводятся занятия; сотрудник – информация о работающих в предприятии сотрудниках; должность – информация о должностях.

Оцените статью
Добавить комментарий