Глава 1. Исследование деятельности клуба
1.1 Легитимность деятельности предприятия
1.2 Характеристика деятельности СДК «Космос»
1.3 Направления работы СДК
Глава 2. Исследование организационной среды СКД «Космос»
2.1 Организационная структура СДК «Космос»
2.2 Должностные обязанности директора СДК
2.3 Материально-техническая база СДК
2.4 Сильные и слабые стороны в деятельности СДК «Космос»
Глава 3. Разработка рекомендаций для совершенствования деятельности СДК «Космос»
3.1 Организация маркетингового исследования
3.2 Совершенствование СКД «Космос»
Список используемых источников
Актуальность прохождения производственной практики заключается в ее теоретическом и практическом значении. Теоретическое значение выражается в изучении и ознакомлении с документацией предприятия и нормативными актами, приказами.
Практическое значение выражается в закреплении теоретических знаний, приобретение практического опыта.
Объектом исследования на производственной практике является СДК «Космос».
Предметом исследования является деятельность СДК «Космос».
Цель производственной практики состоит в определении конкурентоспособности услуг СДК «Космос».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
-Изучить деятельность СДК «Космос».
-Проанализировать организационную среду СДК «Космос».
-Провести маркетинговое исследование с целью определения конкурентоспособности СДК «Космос».
Структура отчета по производственной практике: введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложение.
При составлении отчета была проанализирована учебная литература по менеджменту и маркетингу социально-культурной сферы, отчетная документация СДК «Космос».
Правой основой регулирования деятельности СДК «Космос» являются следующие нормативные правовые акты:
Конституция Российской Федерации (статья 44);
-Налоговый кодекс Российской Федерации (статья 149);
Закон Российской Федерации от 9 октября 1992 г. № 3612-I «Основы законодательства Российской Федерации о культуре»;
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
Федеральный закон от 06.01.1999 № 7-ФЗ «О народных художественных промыслах»;
Федеральный закон от 10 января 2002 года N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды»;
Устав сельского поселения (зарегистрирован 22 мая 2006 №RU515033032006001 в главном управлении Министерства юстиции РФ по Север-Западному федеральному округу)
Положение об основах хозяйственной деятельности и финансирования организаций культуры и искусства. (Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.06.1995 № 609 (в ред. Постановления Правительства Российской Федерации от 23.12.2002 № 919).
Федеральная целевая программа «Культура России»;
Федеральная целевая программа «Социальное развитие села до 2010 года»;
Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации».
Сельское поселение Зареченск находится на расстоянии 120 км от г. Кандалакша. Число досуговых объектов — 5 (зрительный зал, фойе, дискозал, школа № 11, детский сад № 41).
В н. п. Зареченск имеется единственный сельский дом культуры «Космос». Он является культурно-просветительным центром для жителей Зареченска, в котором находится. Адрес учреждения: 184004 Мурманская область, Кандалакшский район, н. п. Зареченск, улица Кумская, дом 2.
СДК «Космос» был построен в 1958 году. Учредителем является Администрация муниципального образования сельское поселение Зареченск Кандалакшского района.
Действует на основании Положения о клубном учреждении, утвержденном решением совета депутатов муниципального образования сельское поселение Зареченск города Кандалакша с подведомственной территорией № 37 от 11 сентября 2006 года. Не является юридическим лицом. Коллективный договор не имеет.
Общая площадь здания СДК составляет 1015,4 кв. м:
-число комнат для кружковой работы — 2
-число мест в зрительном зале — 190
Основными задачами СДК «Космос» являются:
-Организация досуга детей, подростков и молодежи
-Организация досуга взрослой аудитории
-Организация досуга пожилых людей и инвалидов
-Организация досуга семей
-Развитие самодеятельного творчества
-Развитие форм и методов культурно-досуговой деятельности
-Сохранение и развитие национально — культурных традиций
СДК ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка. Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Дом культуры привлекает к участию в художественной самодеятельности жителей из других поселений (в том числе имеющих свои клубы, но находящихся в границах влияния Дома культуры), становится центром спортивной работы, проводимой со взрослым населением хозяйства, в нем выступают, приезжая на гастроли, профессиональные театральные коллективы.
Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе Дом культуры старается охватить все возрастные группы населения.
Организация содержательного досуга, развитие творческих способностей, патриотическое воспитание, пропаганда здорового образа жизни — основные направления деятельности. СДК является организатором праздников, конкурсов.
СДК «Космос» в 2008 году принимал участие в федеральных, региональных муниципальных целевых программах:
-Региональная целевая программа «Дети Кольского Заполярья»
-Региональная целевая программа «Поддержка семьи в Мурманской области»
-Региональная целевая программа «SOS»
-Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан РФ»
-В мае 2008 года проведены мероприятия, посвященные Дню Победы
-В декабре прошли мероприятия, посвященные Дню инвалидов.
В 2008 году в СДК «Космос» было проведено 134 — 3691 чел. культурно-досуговых мероприятий, из них для детей до 14 лет — 47 — 586 чел.
Одной из основных задач в работе СДК была организация досуга детей, подростков и молодежи.
В течение года в СДК «Космос» работу вели 9 коллективов самодеятельного художественного творчества. Коллективы работают по следующим направлениям:
Театральные коллективы подразделены на взрослый детский (до 14 лет), число участников — 10 и 6, соответственно. По хореографическому направлению также коллективы подразделены на взрослый (8 человек), подростковый (6 человек) и детский (6 человек). В инструментальном коллективе занимаются подростки (9 человек). По вокальному направлению сформированы три коллектива: взрослый 8 человек), подростковый (6 человек), детский (5 человек).
Также созданы любительские объединения, клубы по интересам:
-Клуб любителей спортивной аэробики (9 человек, контингент — взрослые)
-Клуб любителей тяжелой атлетики (10 человек, контингент — взрослые).
Таким образом, в клубах и коллективах занимались 83 человека (19 и 64, соответственно).
Сравнительная характеристика показателей работы учреждения культуры СДК «Космос» за 2007 — 2008 гг. представлена в таблице 1.1 (Приложение 1).
Всего в течение 2008 года в коллективах занимались 64 человек, из них дети до 14 лет — 17 человек. В сравнении с 2007 годом количество коллективов не изменилось. Прекратил работу один детский хореографический коллектив. С приобретением нового оборудования начал работу инструментальный коллектив, где дети и подростки обучаются игре на музыкальных инструментах: ударная установка, синтезатор, пианино, баян, гитара. Изменилось количество участников в связи с тем, что сократилась численность детей, подростков и молодежи. Коллективы принимают активное участие в подготовке и проведении театрализованных представлений, обрядовых праздниках, концертах художественной самодеятельности, проводимых в СДК «Космос» и по согласованию с руководством в школе № 11 и детском саду № 41. В фестивалях, смотрах и конкурсах за отчетный период участие не принимали.
В конце ноября планировалось провести юбилейную программу, посвященную 50-летию со дня постройки СДК «Космос», но в связи с ремонтом кровли и электропроводки программу пришлось отменить.
В 2008 году в СДК проведены две встречи выпускников: в мае — «10 лет спустя», в июне — «20 лет спустя».
По сохранению традиционной народной культуре, возрождению русских праздников и обрядов в СДК «Космос» проводились обрядовые праздники и торжества. В январе прошел театрализованное представление «Рождественская сказка». В апреле прошел обрядовый праздник «Как Иван Весну спасал».
Среди жителей Зареченска стало популярным пользоваться услугами СДК «Космос» в проведении юбилейных программ, свадеб. В 2008 году проведено три свадьбы, две юбилейные программы. В программы входили элементы старых обрядов и современные сценки, игры, конкурсы и розыгрыши.
клуб легитимность организационная конкурентоспособность
В штате СКД «Космос» 6 человек. Во главе находится директор СДК, который уполномочен принимать все окончательные решения, касающиеся деятельности дома культуры. В прямом подчинении директора находятся: художественный руководитель, уборщицы (2 человека), сторожи (2 человека).
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
Рис.2.1 Организационная структура СДК «Космос»
Организационную структуру фирмы можно охарактеризовать как линейную. Линейная система управления заключается в том, что все функциональные подразделения предприятия подчиняется непосредственно одному руководителю.
По состоянию на 2008 год кадровый состав СДК «Космос» выглядит следующим образом, таблица 2.1.
Качественные и количественные характеристики персонала СДК «Космос»
Год Всего Возраст Образование До 30лет 30 — 50 летСтарше 50 летВысшее Незаконч. / высшееСредн. / спец. Общее 20078251—3520086141-114
Таким образом, на основании вышеизложенных данных можно сделать следующие выводы:
) при штате, состоящем из 6 человек (на 2008 г.), 1 человек имеет незаконченное высшее образование, 1 — среднее специальное и 4 человека — общее.
) возраст сотрудников СДК «Космос» в основном, 30 — 50 лет.
Продолжительность рабочего времени штатных руководителей устанавливается согласно требованиям Трудового кодекса. В рабочее время руководителей творческих коллективов засчитывается работа по подбору участников творческого коллектива и просветительскую и воспитательную работу с участниками; подбор репертуара; работа по изучению и сбору фольклора; разучивание партий, разучивание музыкальных и хореографических произведений, театральных ролей, репетиционная работа; мероприятия по выпуску спектаклей (концертов; ведение документации творческого коллектива, привлечение спонсорских средств для развития коллектива; выпуск спектаклей, концертных программ, организация выставок.
За творческие успехи и общественную деятельность по популяризации традиционной народной культуры участники и руководители коллективов художественного народного творчества могут быть представлены к различным видам поощрения, а именно: грамота, почетный знак, звание заслуженного работника культуры.
Финансирование на штат и творческую деятельность (постановочные расходы, приобретение костюмов, инструментов, участие в конкурсах и фестивалях) предусматриваются в смете учреждения культуры. Средства, заработанные от продажи билетов на платных мероприятиях коллектива, спонсорские средства и пожертвования, другие доходы о предпринимательской деятельности учитываются в соответствии со статьей 161 Бюджетного кодекса Российской Федерации. Учреждение вправе производить доплату штатным сотрудникам, а также лицам, привлеченным для постановочных мероприятий по гражданско-правовым договорам при соблюдении условий составления сметы согласно требованиям указанной статьи Бюджетного кодекса Российской Федерации.
Исходя из характера, объема и конкретных условий работы и при наличии средств, в штат учреждения культуры клубного типа с разрешения учредителя могут быть введены дополнительные должности специалистов, рабочих, младшего обслуживающего персонала в соответствии с учрежденными должностными обязанностями и размерами должностного оклада (тарифной ставки).
Руководитель учреждения культуры клубного типа самостоятельно распределяет количество и тип необходимых специалистов, исходя из характера и объема работы внутри фонда заработной платы учреждения.
Система оплаты труда помимо схем должностных окладов включает оплату труда за работу в особых условиях и в условиях, отклоняющихся от нормальных, а также стимулирующие выплаты:
-сохранение повышенной оплаты труда специалистов культуры, работающих на селе;
-сохранение повышенной оплаты труда работников культуры и искусства, занятых в неблагоприятных климатических условиях, установленной действующим законодательством.
Прием сотрудников осуществляется на основании Трудового Кодекса.
С правилами внутреннего распорядка сотрудники ознакомляются при устройстве на работу.
Правила внутреннего распорядка состоят из следующих пунктов:
.Порядок приема и увольнения.
2.Основные права и обязанности работника.
.Права и обязанности работодателя.
.Рабочее время и его исследование.
.Взыскание за нарушение трудовой дисциплины.
По состоянию на 2008 год аттестации сотрудников не проводились. Курсы повышения квалификации не проходили. Директор обучается в Санкт-Петербургском Гуманитарном Университет Профсоюзов Мурманский филиал на факультете СКД на заочном отделении.
Свободная вакансия — 0,5 ставки художественного руководителя.
СДК «Космос» не хватает специалистов, а именно: хореографа, педагога по вокалу, культорганизатора.
Характеристика работ: разрабатывает конкретные планы и программы по досуговой деятельности населения в зоне действия СДК. Составляет планы производственной и финансово-экономической деятельности учреждения с учетом новых социально-экономических условий.
Обеспечивает правильное расходование денежных средств и сохранность имущества, его восстановление и пополнение. Ведет учет и отчетность в установленном порядке.
Подписывает хозяйственные договоры и финансовые документы: распоряжается без доверенности имуществом и средствами учреждения; пользуется правом найма и увольнения; издает приказы и указания в пределах своей компетенции.
Следит за состоянием помещений и принимает меры к своевременному ремонту. Руководит работой обслуживающего персонала, контролирует соблюдение работниками их функциональных обязанностей и трудовой дисциплины, правил по охране труда, правил противопожарной защиты, техники безопасности.
Осуществляет постановку спектаклей, концертных программ, проводит вечера развлечений, массовые игры, организует представления и другой досуг населения, разрабатывает сценарии.
В подчинении директора находится весь персонал дома культуры.
Режим работы с 15 ч. до 21 ч. выходной — воскресенье, ненормированный рабочий день.
Учреждение нуждается в специально оборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Здание требует капитального ремонта. Оснащенность оборудование СДК представлена в таблице 2.2 (Приложение 2). В 2008 году на средства, выделенные из районного бюджета, было приобретено:
Данные приобретения не удовлетворяют потребности учреждения. Оснащенность компьютерной техникой составляет 2 единицы.
-Профессионализм персонала: коллектив с поставленными задачами справился, несмотря на нехватку специалистов досуговой деятельности.
-Большой опыт работы.
-Наличие разнообразных программ и коллективов.
-Отсутствие конкуренции в данном поселении.
-Слабая материально-техническая база: объемы выделенных из бюджета ассигнований на техническое оснащение отставали от реальных потребностей СДК; недостаточно оснащение компьютерной и иной современной техникой.
-Отсутствие планового мониторинга общественного мнения и, как следствие, отсутствие прогностических выводов о современных запросах и потребностях населения в социально-культурной сфере.
-Нехватка кадров для работы СДК.
Итак, для улучшения деятельности СДК «Космос» можно предложить регулярное проведение опроса местного населения с целью выявления запросов и потребностей в социально-культурной сфере.
С целью выявления предпочтений к проведению культурного досуга населения было проведено маркетинговое исследование в н. п. Зареченск.
Первой задачей выбора методов проведения маркетинговых исследований, что является начальным этапом разработки плана маркетинга в сфере культуры, выступает ознакомление с отдельными методами, которые могут использоваться при сборе и анализе маркетинговой информации. Следует отметить, что наиболее приемлемыми методами маркетингового исследования для области культуры являются методы опроса потребителей, экспертные оценки и экспериментальные методы. В данном исследовании в качестве метода сбора первичной информации был выбран письменный опрос населения в форме анкетирования. В сельском поселении Зареченск проживает 770 человек. В том числе дети — 66 человек, подростки — 25, молодежь — 33, пожилые — 266. Половозрастная структура представлена на рис. 3.1 и 3.2 (Приложение 3). В результате проведения анкетирования было опрошено 90 человек. Половозрастная структура опрошенных представлена на рис. 3.3 и 3.4.
Рис.3.3 Половая структура опрошенных
Рис.3.4 Возрастная структура
Таким образом, большинство респондентов — это женщины (61%), возраст большинства респондентов составил 30 — 59 лет (34%).
Структура анкеты (Приложение 4):
Следовательно, основная задача маркетинга в области социально-культурной деятельности — выявление различных типов участия людей в культурной жизни по степени активности и отслеживания изменения этих типов среди различных социальных групп и общества в целом. Накопленный опыт исследований показывает четкую дифференциацию культурных запросов и предпочтений населения в зависимости от ряда социально-демографических и географических признаков, что напрямую связано разделением аудитории и поведением потребителей.
На первый вопрос анкеты (Какие культурные продукты Вы потребляете чаще всего?) были получены следующие результаты (рис.3.5):
Рис.3.5 Наиболее популярные культурные продукты
Таким образом, среди жителей, как видно из диаграмм, различные культурные продукты пользуются разным спросом. Наибольшей популярностью пользуются ТВ, радио, посещение кинотеатра.
Ситуацию с чтением в настоящее время определяет ряд факторов. К их числу следует отнести, прежде всего, понижение уровня знаний и общей культуры населения. С развитием рыночных процессов в нашей стране усложняется и изменяется профессионально-квалификационная структура населения, резко уменьшается число учащихся и научных работников, которым чтение необходимо для успешного выполнения своей социальной роли. В результате воздействия вышеназванных причин сейчас чтение постепенно перестает быть одним из самых главных средств усвоения духовных ценностей и знаний.
Интенсивность чтения тоже носит противоречивый и неоднозначный характер. Снижение темпов роста интенсивности чтения напрямую связано с широким распространением аудиовизуальных средств массовой коммуникации (радио, телевидение, аудио — и видеосистемы, компьютеризация).
Что касается посещаемости выставок, то картина следующая. Выставки посещают только 3% респондентов. Такой низкий показатель обусловлен отсутствием выставочных залов в сельской местности.
Второй вопрос анкеты позволяет выявить различия в частоте посещения культурных учреждений среди жителей крупного муниципального образования и сельской местности. (рис.3.6)
Рис.3.6 Частота посещения культурных учреждений
Как видно из этой диаграммы, большинство жителей посещает культурные учреждения один раз в месяц.
При ответе на вопрос «С кем вы чаще всего посещаете культурные учреждения?» получены следующие данные, рис.3.7.
Рис.3.7 Предпочтения при посещении культурных учреждений
Таким образом, большинство жителей предпочитает посещать культурные учреждения с друзьями.
Цели, которые преследуют потребители культурных продуктов при посещении учреждений культуры (вопрос 4 анкеты), представлены ниже, рис.3.8.
Рис.3.8 Цели при потреблении культурных продуктов
Итак, основной целью является отдых, а также времяпровождение с друзьями.
На пятый вопрос «Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения» были получены следующие ответы, рис.3.9.
Рис.3.9 Причины, по которым редко посещают/ не посещают культурные учреждения
Таким образом, у большинства жителей для более частого посещения культурных учреждений не хватает свободного времени.
Итак, на основании данного исследования можно сделать вывод о том, что основными потребителями социально-культурных услуг являются молодежь (18 — 29 дет) и взрослые (30 — 59 лет). Большинство опрошенных предпочитает отдыхать с друзьями. Частота посещений учреждений культуры — примерно один раз в месяц. Слабая вовлеченность людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий, организованных учреждениями культуры говорит о том, что при организации мероприятий нужно учитывать интересы жителей разных возрастных и социальных групп.
В качестве направлений улучшения деятельности можно предложить:
более активное информирование населения о работе и услугах СДК «Космос» — с помощью рекламы, Интернета и т. д;
регулярное анкетирование потребителей услуг СДК «Космос».
Практика показала, что массовое посещение культурно-досугового учреждения уже себя исчерпало. Люди стали больше объединяться в малые группы, чтобы удовлетворить свои потребности в общении.
Нововведением для СДК может стать анкетирование посетителей. Анкетирование постоянных посетителей СДК и тех, кто никогда здесь не бывает, тоже можно отнести к путям совершенствования деятельности СДК. Потому что когда не было проблем с финансированием, с посещаемостью мероприятий и занятий художественной самодеятельности, вопросы «Бываете ли Вы в СДК?, как часто?, каких кружков и мероприятий, на Ваш взгляд мало в СДК?» особо остро не стояли. Но сегодня действительность заставляет нас работать по-новому.
Учреждениям культуры необходимо оперативно и адекватно решать задачи, диктуемые жизнью. Поэтому, вероятно, надо начинать с создания банков данных — и о людях, и о досуговых коллективах, сформировать центр инициативы, например молодежи, ведь молодые люди лучше знают вкусы и интересы своих сверстников, поэтому могут лучше организовать свой досуг т.е. надо чтобы инициатива шла от молодежи, нужны лидеры. Важно умело использовать способность молодежи к самореализации и самоорганизации и банк идей. Можно предложить задействовать молодежь: они могут помогать в распространении рекламы и билетов в оформлении сцены, в проведении мероприятий и других важных делах СКД. Могут сами выступать инициаторами многих досуговых программ.
Необходимо повышать уровень квалификации сотрудников. Конечно, много нового и полезного для своей работы узнаешь из профессиональных журналов, из различной методической литературы. Но никакие издания не заменят живого общения с коллегами, непосредственных впечатлений. Необходимо больше выезжать в другие регионы, обмениваться опытом.
Также можно предложить внедрение платных услуг СДК:
-краткосрочная сдача в аренду помещений и залов;
-работа отдельных кружков и коллективов;
-прокат сценических костюмов и реквизита, спортивного инвентаря;
-составление и разработка сценариев на заказ;
-организовать бильярдную комнату, Интернет-кафе и др.
Увеличение набора предлагаемых культурно-досуговых услуг для разных категорий населения. Среди таковых могут быть салонные встречи: музыкальные, литературные, краеведческие, театральные, юридические и т.д., с соответствующей программой).
Мотивом для проведения салона может стать встреча с интересными людьми, вечера воспоминаний об известных поэтах, музыкантах, художниках, писателях с просмотром или прослушиванием их произведений в исполнении гостей или участников салонов.
На основании данных, представленных в первой главе, можно сделать следующие выводы. В н. п. Зареченск имеется единственный сельский дом культуры «Космос». Он является культурно-просветительным центром для жителей Зареченска. СДК ведет культурно-просветительную работу среди жителей поселка. Но, кроме этого, в Доме культуры проводятся общественные мероприятия: учеба и совещания общественного актива, торжественные собрания, смотры художественной самодеятельности, выставки. Деятельность дома культуры насыщена самыми разнообразными культурными программами. В своей работе Дом культуры старается охватить все возрастные группы населения. Участвует в региональных и федеральных программах.
Во второй главе представлен анализ организационной среды СДК «Космос». В штате СКД «Космос» 6 человек. СДК «Космос» не хватает специалистов, а именно: хореографа, педагога по вокалу, культорганизатора. Учреждение нуждается в специально оборудованных помещениях для хореографического и вокального коллективов. Здание требует капитального ремонта. Были выявлены сильные и слабые стороны в работе ДК «Космос».
По результатам маркетингового исследования, представленного в третьей главе отчета, можно сделать выводы о слабой вовлеченности людей, находящихся на заслуженном отдыхе, т.е. старшей возрастной группы, а также детей и подростков в сетку мероприятий, организованных учреждениями культуры говорит о том, что при организации мероприятий нужно учитывать интересы жителей разных возрастных и социальных групп.
В качестве направлений улучшения деятельности были предложены следующие рекомендации: — более активное информирование населения о работе и услугах СДК «Космос» — с помощью рекламы, Интернета и т.д.; регулярное анкетирование потребителей услуг СДК «Космос». Таким образом, услуги СДК «Космос» могут быть более конкурентоспособными при внедрении предложенных в третьей главе рекомендаций.
1.Годовой отчет за 2008 год СДК «Космос».
2.Жарков А.Д., Чижиков В.М. Культурно-досуговая деятельность. — М.: МГУК, 1998. — 462 с.
.Жарков А.Д. Культурно-досуговая деятельность как самостоятельная отрасль педагогической науки. // Образование и общество. — 2007. — № 2. — С.98 — 105.
.Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 519 с.
.Мотина Л.В. Социально-экономические показатели культурно-досуговой деятельности в регионе (на примере Орловской области) // Образование и общество. — 2007. — № 2. — С.114 — 119.
Показатели20072008число клубных формирований /участников в них11/8211/83в т. ч.: для детей до 14 лет включительно / участников в них6/363/17Народных / образцовых коллективов—число культурно — досуговых мероприятий / число посетителей150/4782134/3691т. ч.: для детей в возрасте до 14 лет включительно / число посетителей65/84647/586на платной основе / число посетителей—т. ч. для детей в возрасте до 14 лет включительно—число посещений в год на одного жителя77количество досуговых объектов55Количество заработанных средств—
Виды оборудованияНаличие (имеется, не имеется состояние — удовлетворительное, не удовлетворительное, % износа) Потребность МебельИмеется, состояние не удовлетворительное 100% износКомпьютерный стол-1 шт., кресло театральное-100 шт., стул полумягкий-24 шт., стол письменный-3 шт., кресло-2шт., шкаф книжный-2шт., тумба под телевизор-2шт., шкаф платяной-4шт. Транспортные средства—Оборудование охранной сигнализации—Специальное сценическое оборудование-Микрофон головной-4 шт., акустический комплекс-1шт., музыкальный центр-1шт., микрофонная стойка-6 шт., пюпитр-1шт., прожектор-бшт. Профессиональная звукоусиливающая и светотехническая техникаИмеется, состояние удовлетворительноеСветовой прибор-4шт., генератор дыма-4шт., ультрафиолетовые светильники-6 шт. Музыкальные инструментыИмеется, не удовлетворительное, 100% износБаян-2шт., пианино-1шт., акустическая гитара 12-ти струнная-1шт.,
Половозрастная структура н. п. Зареченск
Рис.3.1 Половая структура
Рис.3.2 Возрастная структура
В рамках проведения мониторинга отрасли культуры СДК «Космос» проводит исследования культурного досуга населения. Просим Вас заполнить предложенную нами анкету. Спасибо!
№ п/пВопрос Ответы 1Какие культурные продукты вы потребляете чаще всего? Телевидение РадиоЖурналыГазеты Книги Интернет КинотеатрыВыставкиДискотеки2Как часто Вы посещаете культурные учреждения? 1 раз в год1 раз в месяцнесколько раз в месяц1 раз в неделюнесколько раз в неделю3Чаще всего Вы посещаете культурные учреждения и мероприятияодин/однас друзьямис детьми/ с родителями с женой/мужемвсей семьей4С какой целью Вы посещаете учреждения культуры? отдохнутьповысить свой культурный уровеньпровести время с друзьями5Укажите причины, по которым Вы не посещаете / посещаете не так часто как хотелось бы культурные учреждения? нехватка временифинансовые трудностидругое 6Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себевозраст пол состоите ли в бракеимеете ли детей (если да, то сколько)
Теги:
Анализ деятельности СДК «Космос»
Отчет по практике
ФГ БОУ ВПО «Омский Государственный Университет им. Ф.М. Достоевского»
Факультет культуры и искусств
Отчет по производственной практике
Место прохождения производственной практики:
Комитет культуры администрации Тевризского муниципального района Омской области
Подготовила: студентка III курса гр. КД — 939
Руководитель: доцент, к.э.н., к.и.н.
Омск — 2011 г.
В соответствии с учебным планом с 1 по 28 ноября 2011 года я проходила производственную практику в Комитете культуры администрации Тевризского муниципального района Омской области (далее — Комитет) в должности ведущего специалиста Комитета культуры администрации Тевризского муниципального района Омской области.
Практика является важнейшим элементом учебного процесса на заключительном этапе обучения в институте. Она обеспечивает закрепление и расширение знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе. Прохождение практики является одним из важнейших этапов обучения студента.
Цель практики — закрепить и расширить теоретические и практические знания, полученные на лекционных занятиях и семинарах в учебном заведении, применять их при решении конкретных задач, развить навыки ведения самостоятельной работы.
Основными задачами учебной практики является:
закрепление и углубление теоретических знаний по прослушанным за время обучения дисциплинам;
приобретение студентами навыков практической работы;
извлечение и структурирование знаний конкретной предметной области в зависимости от базы прохождения практики;
совершенствование навыков использования инструментальных средств информационных технологий.
Комитет культуры администрации Тевризского муниципального района Омской области (КДМ,ФК и С) расположен по адресу: 646560 Омская область г.п. Тевриз ул.Советская, 24 и является структурным подразделением администрации Тевризского муниципального района Омской области.
На сегодняшний день Председателем Комитета культуры является Руслан Саматович Бариев.
Деятельность данной организации осуществляется под непосредственным руководством Главы Тевризского муниципального района Омской области и Министерства культуры Омской области, руководствуясь Конституцией РФ, Законами и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Омской области, нормативными актами органов местного самоуправления, нормативными актами Комитета культуры и Положением о Комитете культуры.
Одной из основных задач Комитета, согласно Положению о Комитете культуры (Приложение 1), является формирование и реализация государственной политики в области культуры, охраны и использования историко-культурного наследия муниципального района.
Финансирование деятельности Комитета культуры по реализации поставленных перед ним задач, осуществляется, преимущественно, за счёт средств бюджета Тевризского муниципального района Омской области. Другие источники финансирования прописаны в Положении.
В Комитете имеются подведомственные учреждения. С учетом органа управления культурой количество юридических лиц составляет 6 единиц:
1)Комитет культуры администрации Тевризского муниципального района;
2)Муниципальное казённое учреждение «Центр обеспечения деятельности учреждений в сфере культуры» Тевризского муниципального района Омской области;
)Межпоселенческое учреждение культуры «Централизованная клубная система» (МУК «ЦКС»);
)Межпоселенческое учреждение культуры «Межпоселенческая библиотечная система» (МУК «МБС»);
)Муниципальное учреждение культуры «Тевризский историко-краеведческий музей им. К.П.Кошукова»;
)МОУ ДОД «Тевризская детская школа искусств».
МУК «Централизованная клубная система»
Тевризский районный Дом культуры работает в Тевризе с 1928 года.
В настоящее время в РДК три коллектива имеют звание «народный» — вокальный ансамбль «Радуга» (руководитель Людмила Левашова), фольклорный ансамбль «Лучинушка» (руководитель Любовь Нидергвель), национальный ансамбль «Шатлык» (руководитель Марва Тухбатулина). Детская вокальная студия «Созвездие» имеет звание «образцовая», её организатором и руководителем на протяжении 15 лет является Ирина Пономарёва.
В клубных учреждениях района действует 135 культурно-досуговых формирований, из них 76 детских.
Ежегодно лучшие творческие коллективы принимают участие в областных фестивалях и конкурсах «Душа России», «Певческое поле»/
Большой популярностью у зрителей пользуется фольклорный ансамбль «Чебатуха» Екатерининского СДК , который существует 27 лет.
С 2008 года в с. Екатериновка совместно с настоятелем храма святого Александра Невского проводится районный праздник «Троицкие хороводы».
Центр традиционной русской культуры (руководитель Любовь Валерьевна Нидергвель) ежегодно принимает активное участие в межрегиональном празднике традиционных ремёсел «Покровская ярмарка» в г. Омске. Изделия мастеров Тевризского района пользуются широким спросом: бондарные изделия Александра Романовича Шинкарёва, удмуртские лапти Льва Павловича Князева, корзины Ивана Григорьевича Бродникова, изделия из бисера Любови Урасиновой, роспись по дереву и изделия из соломки Елены Нидергвель.
С 2005 года в районе ведёт работу Центр татарской национальной культуры, который с момента образования возглавляет Марва Тухбатулина национальный коллектив «Шатлык» имеет звание «народный».
МУК «Межпоселенческая библиотечная система» (МУК «ЦБС»)
В 2010 году центральная библиотека отметила 90-летний юбилей. На протяжении 30 лет библиотечную систему возглавляла Заслуженный работник культуры Нина Константиновна Латышева.
В 2010 году МУК «МБС» — директор Карепина Татьяна Алексеевна — в 2010 году за работу по патриотическому воспитанию населения была награждена Благодарственным письмом Правительства Омской области. В библиотеке работает творческое объединение «Театр книги»,участники которого ежегодно готовят мини-спектакли по произведениям русских и советских писателей.
Клуб поэзии при библиотеке объединяет самодеятельных поэтов Тевризского района.
В 2010 году районная детская библиотека и Петровская сельская библиотека-филиал стали дипломантами областного конкурса «Библиотека года».
Тевризская детская библиотека осуществляет функции центральной детской библиотеки, хотя и является филиалом ЦРБ.
Основным контингентом пользователей детской библиотеки являются дети от рождения до 14 лет, то есть школьники по 9 класс включительно (96%). Кроме того, пользователями библиотеки являются родители, учителя, воспитатели и другие лица, занимающиеся вопросами детского чтения (4% от общего количества читателей).
Всего в Тевризе на начало 2011 года зарегистрировано 1550 детей этой возрастной группы. Из них 750 состоят читателями детской библиотеки. Таким образом, охват детского населения библиотечным обслуживанием составляет 56%, что соответствует общероссийским стандартам (50-60%).
Детская библиотека продолжает традиции, сложившиеся за более чем 55-летний период её существования и успешно внедряет инновации сегодняшнего дня. Вся её деятельность направлена на упрочение своего положительного имиджа в социокультурном пространстве района.
Тевризский районный историко-краеведческий музей им. К.П. Кошукова
Районный историко-краеведческий музей Тевризского муниципального района образования берёт начало в 1959 году от первых выставок частной коллекции основателя музея К.П. Кошукова — учителя истории Тевризской средней школы. Увлечённые работой в историческом кружке школьники приносили всё новые экспонаты, отыскивая их в походах по родному краю, в археологических экспедициях, становились учителями истории и вели за собой всё новые поколения тевризян и пополняя фонды музея новыми экспонатами.
В 1975 году районными властями было принято решение об открытии в Тевризе народного музея, и 4 ноября 1977 года школьный музей переехал в три классные комнаты старого здания школы по ул. Карбышева.
В 1985 году 12 июля к 200-летию Тевриза реконструированное и профессионально оформленное здание школы, построенное в 1928 году, было полностью заполнено музейными экспозициями.
Музей стал гордостью не только района, но и всей Омской области, об этом читаем в книге отзывов
Во время своего визита в Тевризский район 25 декабря 1992 года Глава администрации Омской области Л.К. Полежаев дал высокую оценку музею и его значению в жизни подрастающего поколения
В 2006 году бревенчатое здание музея 1928 года постройки, было признано требующим капитального ремонта и закрыто для посещений.
Шаги к возрождению музея.
В 2010 году депутат районного Совета, руководитель фирмы АГРОСНАБ Лавинов Михаил Сергеевич с коллективом приступил к строительству нового здания для Тевризского музея.
Сегодня строительные работы закончены, после передачи объекта в муниципальную собственность музей в Тевризе может обрести новую жизнь.
На заседаниях вновь созданного Совета музея утверждён разработанный на общественных началах энтузиастами возрождения музея дизайнерский проект новой экспозиции, концепция которой согласована с Министерством культуры Омской области и областным краеведческим музеем. Создатели проекта постарались максимально сохранить традиции, сложившиеся в музее за долгие годы его работы, дополнив традиционную подачу материала современными требованиями и методами музейного дела, а также постарались максимально правдиво представить исторический путь развития края.
Так будет выглядеть зал археологии
С середины ХVIII века началось крестьянское заселение Тевризского района. В новой экспозиции мы покажем традиционную этнографическую экспозицию, а также историю заселения края в фотографиях и родословных первопоселенцев района.
На верхнем этаже здания будет представлена коллекция музея по польской ссылке, заметно пополнившей численность населения нашего района, заселение урмана.
В хронологической последовательности будет показано участие жителей района в Японской, 1 Мировой, Гражданской войне, становление Советской власти на территории района.
Тевризский район на протяжении многих лет был местом ссылки. Хаос периода переселения при раскулачивании и репрессиях, когда лучшее трудолюбивое население срывалось с родных мест, также будет представлено отдельной экспозицией. Посёлки спецпереселенцев на правом урманном берегу описаны в воспоминаниях поселенцев, по ним будет составлен макет посёлка Заборский. По архивным материалам изучается участие крестьян района в Ишимском восстании 1921 года, чтобы показать в экспозиции историческую правду сложного периода в жизни района.
В 1968г. в Тевризе открыта детская музыкальная школа в здании бывшего дома пионеров, занимала несколько кабинетов. Основатель и организатор школы — Владимир Степанович Раковец. В первоначальный период обучения были открыты 2 отделения — фортепиано и класс баяна.
Здание было старое и отапливалось печами. В феврале 1971 года детская музыкальная школа перешла в хорошее здание по ул. Карбышева № 14, которое раньше занимал Парткабинет. Летом было сделано отопление и подключено к Центральной котельной. В то время в школе было 4 преподавателя (фортепиано 1 и народное 3).
В 1977 году на фортепианном отделение начинает преподавать Левашова Л.И., окончившая Омское муз. Педучилище.
В 1984 году открывается художественное отделение, где обучаются дети рисунку и живописи. Первый преподаватель художественного класса был Годун В.И., окончивший ОмГПУ факультет ХГФ. В 1988 году состоялся первый выпуск художественного класса. Из первого выпуска художественного отделения поступает в ОмГПУ факультет ХГФ Раковец И.В. После окончания института работает в нашей школе до 1999 года. Из ее выпускников поступает в ОмГПУ факультет Изобразительное искусство Федоренко О.В. и с 2002 года работает в нашей школе.
В 1989 году открывается отделение хореографии — преподаватель Мартынова О.И., она работает до 1998года. С 2003 года по 2004 год на хореографическом отделение преподает выпускник Васильев С.С. и с 2006 года преподает выпускница школы Прокопенко Т.В., после окончания Омского муз. пед. колледжа.
В январе 1991г. на базе музыкальной школы, хореографического и художественного отделений создана Тевризская детская школа искусств. В 1992 году школа искусств перешла в здание, которое раньше занимал Райком партии.
С 1999г. по 2007г. работает духовое отделение (саксофон, кларнет) преподаватель Ветошкин А.А. В 2004 году открывается эстетическое отделение.
В 2007г. и 2008г. стипендиатами Министерства культуры Омской области стали Софронова Наталья и Бахтин Илья, а в 2009г. они становятся стипендиатами Муниципального образования.
Контингент учащихся: на начало 1968 года составлял 40 человек, 2007года составлял 71 человек, 2008 года составлял 93 человек, 2009года составлял 129 человек.
В 2008г. открывается отделение ДПИ, преподает Нидергвель Е.В., в 2009г. присоединено к художественному.
За период работы школы с 1968 года по 2009год директорами были: 1968 -1971; 1978-1983; 1988-1994 учебные годы — Раковец Владимир Степанович; 1971-1977; 1994-1996; 1998-2003 учебные годы — Усов Анатолий Николаевич, 1977- 1978 учебные годы — Поддубный Виктор Иванович, 1983- 1988 учебные годы — Кравцов Иван Васильевич, 1996 — 1998 учебные годы — Колмагорова Татьяна Павловна, 2003 -2007 учебные годы — Ветошкин Александр Аркадьевич, с 2007 и по настоящее время — Федоренко Оксана Васильевна.
Правовое регулирование учреждений культуры
Культурную деятельность на территории Тевризского муниципального района регулируют следующие нормативно-правовые документы:
1)уставы учреждений культуры;
2)положение об органе управления культурой;
)целевые программы муниципального района (в отрасли культуры);
)иные документы (коллективные договора, Положение о профсоюзной организации работников культуры и т.д.)
Штатное расписание Комитета культуры состоит из 2 штатных единиц. Всего же в учреждениях культуры муниципального района трудятся 167 человек, из них 6 руководителей и 87 специалистов. В 2011 году прошли переподготовку и повысили квалификацию 2 руководителя. Поступили в средние специальные учебные заведения 1 человек, в высшие учебные заведения — 1 человек. Прибыло на работу 2 молодых специалиста.
комитет культура библиотека музей
В процессе прохождения учебной практики я ознакомилась с основными аспектами работы Комитета культуры и подведомственных учреждений, изучила основные законодательные и нормативные документы. Мне практика помогла научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы, добиваться поставленных целей, что способствует хорошему настроению и плодотворной работе. Считаю, что поставленные задачи учебной практики мною решены.
Теги:
Деятельность Комитета культуры администрации Тевризского муниципального района Омской области
Отчет по практике
пример Отчета по учебной практике.docxХаннанова ОТЧЕТ НИР 2 СЕМЕСТР.docxКОНСПЕКТ НА гимнастику пробуждения для практики.docx6. Отчет — титульный лист.docxОбразец отчета УП 02.docxЛР2-Шаблон отчета_ЭЭ (2).docПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (1).pdf5. Краткий отчет о прохождении практики.pdfЯрмухаметова Э.В._Полный отчет_МАТ-2231z.docxОбразец отчета по практике .doc
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
«Гжельский государственный университет»
кафедра социально-культурной деятельности и туризма
о прохождении учебной практикистудентки группы __
СКД-БЗ-17Хлюстова Анастасия Дмитриевна
(фамилия, имя, отчество полностью)
Наименование базы практики: Муниципальное учреждение культуры «Михалевский культурно-досуговый центр»Срок прохождения практики с 27 января по 9 февраля 2022 г.Руководитель от профильной организации:
Маркина Татьяна Петровна_______________
(ФИО полностью; подпись)
Руководитель от организации (вуза):
Суходолова Елена Павловна_________
Дата защиты отчёта: 9 февраля 2022 г.Оценка за прохождение практики: __________М.П.
2022 г.МИНОБРНАУКИ РОССИИ
(ГГУ)Кафедра социально-культурной деятельности и туризмаЗАДАНИЕ
НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
Выдано студентке: Хлюстовой Анастасии Дмитриевне
1. Ознакомиться с программой учебной практики, пройти инструктаж по технике безопасности;
2. Дать характеристику базы практики;
3. Изучить организационно-управленческую структуру предприятия: место предприятия на рынке, форма собственности, Правила внутреннего трудового распорядка, Устав, распоряжения, должностные инструкции сотрудников и иные локальные акты, определить тип организационно-управленческой структуры предприятия;
4. Изучить основные и дополнительные направления деятельности (согласно Уставу) по оказанию социокультурных услуг различным группам населения: определить основной сегмент потребительского спроса, выявить специфику организации сервисной деятельности;
5. Подготовить отчет о прохождении практики.
Задание приняла и инструктаж по ТБ прошла «27» января 2022 г. _________А.Д.Хлюстова
Введение
Место прохождения моей практики – Муниципальное учреждение культуры «Михалевский культурно-досуговый центр» с 27.01.2022 г. по 09.02.2022 г.
Целью данного отчета по прохождению практики в Муниципальном учреждении культуры «Михалевский культурно-досуговый центр» было:
Приобретение практического опыта работы в организации социально-культурной деятельности
Исходя из цели, были сформулированный следующие задачи:
Предмет работы: деятельность муниципального учреждения культуры «Михалевский КДЦ»
Во время практики я ознакомилась с деятельностью культурно-досугового центра, с основными документами, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отделов, активно участвовала в хозяйственной и правовой деятельности учреждения, а также оказывала помощь сотрудникам отделов в подготовке и проведении мероприятий, выполнила индивидуальное задание на практику.
Практика началась с ознакомления учреждения и отделами, изучения структуры учётного аппарата и деятельности дома культуры в целом.
